À propos

Blog francophone consacré à Microsoft Project et aux solutions Microsoft de gestion de projet (Projet Online et Project Server).

Vincent Capitaine est Microsoft Global Project Black Belt (GBB) au sein des équipes de Microsoft depuis février 2015. Il a la responsabilité commerciale des offres de gestion de projet Microsoft en France, auprès des grands comptes et du secteur public.

Il a été auparavant consultant en gestion de projet, spécialiste de la mise en œuvre des solutions Microsoft, au sein de différents cabinets de conseil partenaires de Microsoft.

Il est certifié Project et Project Server 2007, 2010 et 2013. Il a été P-SELLER (ingénieur avant-vente spécialisé sur Project) et a été élu MVP Project les 5 années ayant précédé son entrée chez Microsoft.

Biographie

  • Project 2013 – Guide pratique pour les chefs de projet (Dunod, 2013)
  • Project 2010 – Guide pratique pour les chefs de projet (Dunod, Collection InfoPro, 2010
  • Réussir ses projets avec Microsoft Project (coécrit avec Florent Guilbot, Dunod, Collection InfoPro, 2009)

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9 commentaires pour À propos

  1. PITTIE dit :

    Bonjour,

    Blog très intéressant. Bravo !
    J’ai néanmoins quelques questions eu je souhaiterai vous les poser. Avez vous une adresse mail et acceptez vous de me la livrer pour que je vous interroge ?
    Cordialement,
    Philippe Pittié

  2. Nicolas dit :

    Bonjour,

    Merci pour vos vidéos sur le site de microsoft ! C’est absolument parfait pour débuter avec Project.
    Bonne continuation.

  3. Bonjour
    Félicitations pour votre blog, je pense que je vais le consulter régulièrement.
    Je dois vérifier que la tâche « hamac » fonctionne sous 2007…

  4. Sami dit :

    Bonjour,

    Félicitations pour votre blog, je le trouve très utile.
    Concernant les limitations de PSI, est ce que je peux dépasser ces limites à travers le développement de certaines extensions?

    Cordialement.

  5. Anthony dit :

    Je viens de tomber sur vos vidéos pas-à-pas réalisées en 2011, grâce à celles-ci, plus particulièrement les 4 et 5, j’ai enfin trouvé une explication claire et compris comment piloter un projet sur Project (Planning initial vs avancement) MERCI.

  6. Stéphanie dit :

    Bonjour, je suis une PCO et votre blogue est très intéressant. Il me permet de me valider quand on me sème le doute. J’ai par ontre une question qui me laisse perplexe : nous devons suivre des directives de notre bureau de projet qui nous indqiue que nous devons mettre nos tâches en capacité fixe puisque nous utilisons le calcul des indicateurs avec le % achevé et jamasi durée fixe (car celea fausse les calculs) !! Je n’ai jamais entendu cette affirmation et suis perplexe : en quoi le type de tâche influe sur le % achevé qui se calcule en fonction de la durée de la tâche qui a été achevée à la date d’état ? À l’avance merci. S.R.

    • Bonjour Madame,

      Le type de tâche (capacité, travail et durée fixe) n’ont pas d’impact sur le calcul du pourcentage d’achèvement. Peut-être, parce que la durée est fixe, elle n’est pas recalculée par Project (par exemple si le travail est accompli plus tôt que prévu où si l’on prend du retard sur la tâche) et donc l’impact sur le % achevé ne sera pas reflété ?

      Bien cordialement,

      Vincent

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